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박현준의 ‘스타트업의 세계’

[박현준] 나음(better)보다는 다름(different)으로

투자를 검토하면서 무수히 많은 사업계획서를 보게 된다. 그럴 때마다 흔히 보게 되는 실수 중 흔한 패턴이 있는데, ‘우리 제품(서비스 또는 솔루션)가 가장 낫다(좋다), 최고다’라는 주장이 등장하는 것이다.

오피니언/특별기고ㅣ2023/01/26
[박현준] 유난히 두꺼운 나이테

요즘엔 내가 투자한 회사들의 창업가들을 만나는 자리가 평소보다 유난히 긴장되곤 한다. 전의 긴장은 아무래도 ‘오늘은 어떠한 진전된 사항들에 대해서 듣게 될까’ 등의 희소식에 대한 기대감때문이었다면, 요즘은 그보다는 현금소진, 투자유치실패 등 안 좋은 소식을 듣게 될까봐 걱정이 되는 것이다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/12/20
[박현준] 우리 회사가 가진 것과 가지지 못한 것

20년 이상 투자업에 종사하면서 일관되게 느껴온 것 중 하나가, 하락은 예상한 속도보다 늘 빠르다는 것이다. 이번 하락장도 예외 없이 정말 빠르게 나타나고 있다. 경기의 위축 속도, 자산가격의 하락 속도, 그리고 투자심리의 위축 속도까지.

오피니언/특별기고ㅣ2022/11/01
[박현준] 기술(서비스)이 곧 ‘사업 모델’이 될 것이라는 착각

올 봄부터 심상치 않은 조짐들의 출현이 이어지더니, 결국 스타트업 업계에도 ‘서비스 전면 중단’, ‘C레벨 임원 전원 퇴사’, ‘구조조정’ 등의 기사들이 등장하기 시작했다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/09/26
[박현준] 초기 스타트업 투자자의 ‘비자발적 전문가’ 되기

스타트업과 초기 벤처 투자를 업으로 하면서 종종 듣게 되는 질문이 있다. “주로 어떤 분야의 투자를 선호하시나요?”, “어느 분야 투자에 강점을 가진 하우스인가요?” 등등. 대체로 질문은 어느 분야의 전문성을 가진 투자사냐 하는 것이다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/08/04
[박현준] 스타트업 세계에도 승자 독식의 명제는 유효할까

나는 조금 특이한 경력을 가진 스타트업 투자자이다. 상장 주식 관련 파생상품과 상장 주식 투자, 이벤트 드리븐 전략 중심의 절대 수익 추구형 투자, 비상장 투자 등 다양한 투자 경험을 거친 후 스타트업 시장에 진입했다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/06/08
[박현준] 성적표 검사

오늘은 의류 업종 기업들의 작년 성적표에 대한 소감을 정리해보고자 한다. 무신사의 실적은 여전히 돋보인다. 공시에 따르면 2021년 말 기준 2500억에 달하는 이익잉여금을 기록 중이며,

오피니언/특별기고ㅣ2022/05/13
[박현준] 돈을 버는 일, 돈이 벌리는 일

2022년이 시작된 지 엊그제 같은데, 벌써 1분기를 지나 4월 초다. 이 시기는 대부분 기업이 12월 결산을 마치고 3월 말까지 정기주주총회를 통해 재무제표를 승인받는 시기다. 싫든 좋든 작년 한 해 성적표가 주주들의 검증을 거쳐 시장에 공개된다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/04/07
[박현준] 모시기보다 지키기가 더 어려운 스타트업의 인력 쟁탈전

신문 등 미디어 매체를 통해 최근 스타트업에 대한 투자 열기가 매우 뜨겁다는 소식을 자주 접한다. 지난 1월 스타트업에 대한 투자금액이 1조 원을 가볍게 뛰어넘었다는 기사도 보이고, 몇 년 전만 해도 PEF의 딜(deal)에서나 들을 수 있던 건당 1천억 원이 넘는 메가 딜도 한 달에 한두 건씩 목격된다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/02/25
[박현준] 스타트업 제1의 덕목 ‘생존’

스타트업 산업이 활성화되고 스타트업 투자에서 심심치 않게 대박을 냈다는 기사들을 접하는 요즘 유니콘(기업 가치 1조원 이상이 예상되는 스타트업)이라는 단어는 본래의 뜻과는 상관없이 흔한 단어가 되어버렸다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/10
[박현준] 관계를 새로 창조하는 ‘좋은 거절의 힘’

무수히 많은 스타트업들에 대한 투자 검토를 하다 보면, 투자하고 싶은 스타트업도 많지만, 그보다는 이런저런 이유로 투자할 수 없는 곳들이 훨씬 더 많다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/12/17
[박현준] 생산적인 아웃(Outs)

가을이 훌쩍 멀리 가버린 요즘, 프로야구는 포스트시즌에 접어들며 상위권 팀들의 한판 승부를 지켜보는 뜨거운 열기로 가득하다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/11/15
[박현준] 크리에이티브와 리더십(Creative & Leadership)

스타트업들 또는 예비창업팀들을 만나다 보면 종종 직면하곤 하는 유형이 1인 기업이다. ‘창의성’이라는 속성이 필요한 스타트업이라면 이러한 유형이 부자연스럽지는 않다/

오피니언/특별기고ㅣ2021/10/07
[박현준] 성공적인 투자의 조건, ‘상식’에 대한 믿음

나는 많은 스타트업에 엔젤 투자를 실행하면서, 소수의 성공과 그보다 훨씬 더 많은 실패 사례, 그리고 가장 많은 케이스인, 본격적인 도약을 하지 못하고, 그저 처절하게(?) 생존만 하고 있는 사례들을 경험해왔다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/08/12
[박현준] 기술은 ‘고객 눈높이’에 맞춰질 때 세상과 만난다

최근 학교 내 창업으로 설립된 젊은 스타트업 대표를 만났다. 회사로 보내온 IR 요청메일의 내용이 워낙 패기 있는 데다, 자료가 잘 정돈되어 있어 미팅이 결정됐다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/07/06
[박현준] 벤처캐피탈과 패션 M&A

지난 3월 쿠팡의 역사적인 NYSE 상장을 시작으로, 최근 벤처시장을 뜨겁게 달구는 뉴스에는 유독 M&A, 상장과 같은 투자자들의 엑시트(Exit) 뉴스가 많다. 불과 5~6년 전만 하더라도, 미국의 테크 대기업들은 많은 M&A를 진행하는데, 우리나라의 스타트업 생태계에서는 M&A에 대한 현실성이 없다고 여겨졌었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/05/28

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