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최항석의 '패션 인사이드'

[최항석] 라이브커머스 성공의 조건

최근 거의 모든 패션 업체들이 너나 할 것 없이 라이브 방송에 뛰어들고 있다. 하지만 기대만큼의 관심이나 매출이 발생하지 않아 실망하는 모습을 주변에서 심심치 않게 보게 된다.초기 라이브방송은 대형 유통사의 문턱을 넘지 못한 소규모 생산자가 중간 유통 없이 바로 소비자와 만나는 채널로 매

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/05
[최항석] 새해 상품기획, 라이프스타일 변화에서 해법을 찾자

지난 한 해를 되돌아보니 2020년은 정말 모든 사람들의 일상에 큰 변화가 일어난 역사적인 시기였음을 실감하게 된다. 1997년 IMF, 2003년 금융위기 역시 당시에는 정말 큰 사건이었고 극복하기 어려운 고난이었지만, 코로나 사태와는 비할 게 아니었다. 코로나 사태는 전 세계 인류가 지금껏 누려온

오피니언/특별기고ㅣ2021/01/06
[최항석] 변동성의 시대에 필요한 상품기획 전략

코로나 시대를 겪으며 많은 패션 업체 상품 기획자들은 더 이상 트렌드에 대한 예측이나 과거 데이터 분석이 성공적인 미래를 보장해 주지 못한다는 사실을 뼈저리게 느끼게 됐다. 앞으로 코로나와 함께 살든, 코로나가 종식이 되는 상관없이 우리는 변동성이

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/13
[최항석] 개인화 서비스, 큐레이팅의 시대

현재 우리는 거의 모든 제품을 쉽게 손에 넣을 수 있는 풍족한 시대를 살아가고 있다. 너무도 많은 물건이 넘쳐나기에 그 가치는 낮아지고 구매를 결정하는 주체가 과거 생산자 중심에서

오피니언/특별기고ㅣ2020/09/04
[최항석] 브랜드 파워를 만드는 ‘고객과 관계 맺기’

3~4월 극도로 심각했던 코로나 사태가 일단락되고, 고객들의 소비가 어느 정도 살아나기 시작한 5월이 되어 정신을 차리고 보니 백화점, 면세점 어디라 할 것 없이 많은 유통사들은큰 영업 손실을 기록했다. 대다수의 패션 브랜드들 또한 심각한 매출하락과 이를 만회하고자 하는 프로모션으로 큰 폭의

오피니언/특별기고ㅣ2020/06/10
[최항석] 코로나 사태가 앞당긴 미래, 준비되어 있습니까

최근 코로나 사태를 겪으며 패션업체들의 희비가 나뉘고 있다. 우선 온라인 소비 트렌드라는 변화의 흐름을 읽고 사전에 준비해왔느냐 아니면 아직도 과거의 성공에만 안주하고 새로운 변화에 대응하지 못하고 있느냐에 따른 희비다. 물론 이러한 변화 시기가 곧 도래할 것이라는 사실은 누구나 알고

오피니언/특별기고ㅣ2020/04/22
[최항석] 기성 패션, ‘오프라인의 프로페셔널’이 되자

최근 롯데쇼핑이 백화점을 비롯 마트, 슈퍼등 전체 오프라인 매장의 약 30%에 해당하는200개점의 문을 닫는다는 뉴스가 들려왔다.백화점 등 오프라인을 중심으로 성장해 온기존 국내 패션브랜드들의 생존이 이제야 본격적으로 위협받는 시기가 빠르게 다가오고있음이 느껴졌다. 아마도 대부분의 업계

오피니언/특별기고ㅣ2020/02/24

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