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[기획] 팬데믹, 그 후...

작년 2월 중국 우한에서 시작된 바이러스가 세계 각국의 국경을 넘어 퍼져 나갈 때만 하더라도, 해를 넘겨 이어질 것이라 예상한 이들은 별로 없었다. 우리는 상반기 안에 이전의 세상으로 돌아갈 것이라는, 지금 생각해보면 근거가 거의 없는, 낙천적인 전망을 했더랬다.

패션/종합ㅣ2021/03/02
패션 업체, MCN 사업 잇달아 진출

패션 기업들이 인플루언서 매니지먼트, MCN(멀티채널네트워크) 사업에 잇달아 뛰어들고 있다.업계는 MZ세대 흡수를 위해 인플루언서를 통한 홍보 및 판매가 필요한 상태지만, 인플루언서 확보에 어려움을 겪고 있다. 이에 일부 기업들이 자체적으로 인플루언서 및 콘텐츠 개발에 착수하고 있다. 현재

패션/종합ㅣ2021/02/25
올해 신규 브랜드 40개… 골프웨어 초강세

올해 신규 브랜드는 온라인 플랫폼을 포함해 2월 말 현재 40개로 조사됐다. 주로 비대면, MZ세대, 골프웨어, 내셔널 브랜드를 키워드로 하는 경향이 눈에 띈다. 우선 예년과 달리 복종 별 변화가 뚜렷했다. 골프웨어, 캐주얼, 여성복 브랜드가 전반적으로 강세를 보이고 있다. 골프웨어가 9개, 캐주얼

패션/종합ㅣ2021/02/22
설 연휴에도 ‘집콕’… 편안한 원마일 웨어·홈 웨어 눈길

설 연휴를 맞아 편안함, 스타일리시함 모두 잡은 원마일웨어가 주목을 받고 있다. 데상트코리아(대표 김훈도)의 '르꼬끄 스포르티브'는 2021년 우먼스 애슬레저 캠페인을 전개하며 사복 장인 차정원과 함께 화보 촬영을 진행했다. 공개된 화보 속 차정원은 스포츠와 일상의 경계를 허물어 다양한 활용

패션/종합ㅣ2021/02/10
패션 업계, 현금 유동성 확보 ‘총력’

패션업계가 부동산을 매각하고 비효율 사업을 정리하는 등 현금 확보에 총력을 기울이고 있다. 올 하반기까지 경기전망이 불투명한 상황에서 유동성 확보에 집중하고 있는 것. 신세계톰보이는 지난달 초 자산의 20%에 달하는 경기도 용인 물류센터(토지 1만9009m², 건물 1만1312.03m²)를 부

패션/종합ㅣ2021/02/09
핵코, ‘킬리자로’ 이어 2개 브랜드 잇달아 런칭

대명화학으로부터 투자를 유치한 럭셔리 스트리트 패션 ‘킬리자로’가 올해 사업 확장을 본격화한다. ‘킬리자로’를 전개 중인 KL인터내셔날은 지난해 4월 대명으로부터 투자를 받고, 양사 합작으로 핵코(대표 금인섭)를 설립했다. 핵코의 대표이사이자 크리에이티브 디렉터인

패션/종합ㅣ2021/02/04
직진출 해외 법인 지사장 잇달아 교체

해외 브랜드의 한국 지사장 교체가 잇따르고 있다. 세일즈 성과가 두드러지고, 로컬 마켓 이해도가 높은 인물이 주로 기용되고 있는데, 팬데믹 영향으로 위기감이 고조되면서 성과 중심의 인적 쇄신을 도모하고자 하는 의도로 풀이된다. 또 온라인 중심으로 리테일 전략이 전환되면서, 유통 효율을

패션/종합ㅣ2021/02/01
해외 패션, 국내 시장서 줄줄이 철수

해외 패션의 양극화가 뚜렷해지고 있다. 유력 명품 브랜드들은 팬데믹 기간에도 매출이 치솟은 반면 중하위권 수입 브랜드는 실적이 하락하며 우열의 격차가 심화되고 있다. 이에 따라 최근 국내 영업을 중단하는 브랜드가 속출하고 있다. 코로나 이후 25개 브랜드가 중단됐고, 백화점 매장은 100여

패션/종합ㅣ2021/01/29
코오롱FnC, 올해 핵심 과제 ‘기동력 강화’

코오롱인더스트리FnC부문(이하 코오롱FnC, 대표 유석진)은 올해 핵심 과제로 효율적인 기동력 강화를 꼽고 혁신적인 변화에 나선다. 이를 위해 지난해 말 브랜드 단위의 독립적 운영 체계를 강화하기 위한 조직 개편을 단행했다. 올해 1월 4일 신임 대표로 선임된 유석진 사장 역시 신년사를 통해 &ldq

패션/종합ㅣ2021/01/28
패션업체 홍보 마케팅 예산, 온라인으로 쏠린다

패션업계가 온라인 소통 강화를 위해 관련 홍보 마케팅 투자를 늘린다. 대부분의 브랜드가 올해 홍보마케팅 예산 중 온라인 비중을 10~30% 더 늘렸고, 상황에 따른 추가 확대를 계획 중이다. 비대면 소비문화의 빠른 확산으로 오프라인 힘이 약화되고 온라인 기여도가 더 커진 만큼 전용 브랜드 런칭

패션/종합ㅣ2021/01/27
에스제이그룹, 2025년 3천억 목표

캉골, 캉골키즈, 헬렌카민스키 등을 전개 중인 에스제이그룹(대표 이주영)이 2025년 매출 3,000억 원, 영업이익 500억 원을 목표로 국내외 사업을 강화한다. 지난해 매출은 약 1,073억 원으로 5년 만에 트리플 성장을 이루겠다는 것.

패션/종합ㅣ2021/01/18
컴퍼니빌더 ‘대명화학’… 계열사 구조 정리

대명화학(회장 권오일)은 어센틱브랜즈코리아, 리베르, 키르시 등 3개 자회사 법인을 맡아 온 박부택 대표가 이달 말 사임함에 따라, 구조 정리에 들어갔다. 대상은 3개 자회사와 6개 손자회사다.대명화학은 3년 전 ‘피스워커’의 어센틱브랜즈코리아(ABK, 구 피더블유디)를 시작으로 온라

패션/종합ㅣ2021/01/18
핫플레이스를 통해 본 오프라인 키워드

온택트 소비로의 이행은 전통 오프라인 유통의 변화도 가속화시키고 있다. 백화점들은 MZ 세대를 끌어들이기 위한 변신이 한창이다. AK 분당점은 작년 12월 트렌드와 프리미엄 콘텐츠에 민감한 3040 고객을 타깃으로 1층과 2층을 전면 개편했고, 롯데 영등포점은 전관을 MZ 세대 타깃으로 리뉴얼했다.

패션/종합ㅣ2021/01/06
K-컬쳐와 뉴트로, 집콕 문화와 친환경

2020년, 팬데믹 장기화라는 유례없는 상황을 견딜 수 있었던 건, 서로가 서로에게 보내는 위로 덕분이 아니었을까. 사회적 참여의 증가, K-문화의 약진 등 팬데믹이 가져다 준 것은 비단 절망만은 아니었다.

패션/종합ㅣ2021/01/05
[신년기획] 빨라진 혁신의 시계… 리딩 기업들 무엇부터 바꿨나

코로나 팬데믹 1년은 대내외 환경의 급속한 변화를 불러오며, 패션 산업계의 시계를 5년 이상 앞당겼다고 평가된다. 한 번도 겪어보지 못한 팬데믹, 그러나 이전으로는 절대 되돌아갈 수 없는 혁신의 시간이 별안간 눈앞에 당도한 것이다. 대형사, 리딩 브랜드 업체들은 비교적 발빠른 혁신에 착수했다

패션/종합ㅣ2021/01/05
신년 사업 계획 - 남성복

작년 대비 평균 15~20% 신장을 목표로 한다. 팬데믹 이전 2019년을 기준으로 계획을 책정한 곳들이 많다. 연초까지 사업 계획은 계속 수정 중이다. 지난해 유통 3사(롯데, 현대, 신세계)의 10월 한 달(전년 대비 평균 7% 신장)을 제외한 남성 패션의 1~11월 매출이 역신장을 기록한 데 따른 것이다. 올

패션/종합ㅣ2021/01/04
신년 사업 계획 - 여성복

올해는 2019년으로의 ‘복귀’가 목표다. 백신 등장 및 치료제 개발에 속도가 나면서 작년만큼 코로나 타격이 크지 않을 것이란 전망 속 전년 대비 신장은 당연하고, 재작년 수준으로 컨디션을 끌어올리는 것이 핵심 과제다.지난해 기록한 마이너스 폭만큼 플러스로 전환시킨다는 계획이며,

패션/종합ㅣ2021/01/04
[포토뉴스] 격동의 2021년, 다시 ‘사람’의 힘으로…

팬데믹의 혼란을 뚫고, 격동의 새해가 밝았다. 모든 것이 변한다는 포스트 팬데믹의 시대, 우리 삶도, 패션 산업도 본질은 여전히 ‘사람’이다. 새로운 시대를 이끌 리더 48명을 담았다. 다시 ‘사람’의 힘으로.

패션/종합ㅣ2021/01/04
[신년기획] 디자인 평준화 시대… ‘소재’ 싸움이 시작됐다

패션 디자인 평준화 시대, 소재 차별화가 핵심 요소로 부상하고 있다. 소재 업체와 브랜드 간 협업 혹은 독자 개발한 소재 라벨을 전면에 내세우는 전략으로, ‘디자인’과 맞먹는 핵심 역량의 대열에 오르고 있다. ‘파타고니아’, ‘올버즈’ 등 친환경 소재를 사명으

패션/종합ㅣ2021/01/04
[신년기획] 2021 ‘포스트 팬데믹, 패션 산업의 모든 것이 달라진다’

맥킨지를 비롯한 글로벌 경제 컨설팅 기관들은 세계 경제가 2023년이 되어서야 팬데믹 이전인 2019년 수준을 회복할 것으로 전망하고 있다.반면 2020년 한 해 동안 디지털 커머스 시장은 평균 30% 성장하며, 5년 간의 시간이 앞당겨졌다고 평가된다.팬데믹 이전부터 진전되어 온 4차 산업 혁명이 팬데

패션/종합ㅣ2021/01/04

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