어패럴뉴스

검색

오피니언OPINION

월요마당

[유미애] 나만의 휴식처 ‘케렌시아’를 꿈꾸며

작년 여름 몸과 마음이 지칠 때 조용히 쉴 수 있는 곳을 꿈꾸며 시골에 조그마한 공간을 마련했다. 6평의 작은 농막과 텃밭이 있는 이곳이 요즘 나의 삶의 중심이 되고 있다. 난생 처음 텃밭에서 수박과 참외를 수확하기도 하고 보라색의 고구마꽃을 바라보며 또 다른 가을을 그려보기도 한다. 코로나

오피니언/월요마당ㅣ2020/09/14
[장창식] 아름답게 떠난 고객은 결국 돌아온다

소비자들이 중복되는 보험 상품을 많이 가입하고 있어 불필요한 지출을 하고 있다는 기사를 접했다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/09/07
[정두영] 비주류가 대세가 되는 세상

요즘 미국 뉴욕 증시(NYSE)에서 가장 많이 언급되는 소위 핫한 기업은단언컨대 ‘테슬라’와 ‘니콜라’일 것이다.잘 알려졌다시피 ‘테슬라’는 엘론 머스크(ElonMusk)가 2003년 창업한전기차 기업이다. 한국, 미국, 유럽을 비롯한 대부분국가가 2030년 내연기관자동차

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/31
[오서희] 지금은 2025년, 판이 바뀌고 있다

10명 중 2~3명이 따라가는 것은 트렌드, 만약 10명 모두가 한다면 그것은 ‘혼돈’이다. 언제쯤 코로나 이전으로 돌아갈 수 있는가에 대한 질문은 이제 식상하다. 2019년에서 우리는 2020년을 맞이하지 못하고 2025년쯤, 온대면(온라인 대면) 시대로 훌쩍 뛰어넘어버렸다. 세계적인 석학들

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/24
[안준철] ‘스테이 홈’에 참여하라

재택 라이프를 강제 경험하는 올 상반기 동안 구글에서 가장 많이 검색된 단어는 ‘Stay home’이었다. 네이버 검색어 트렌드에선 ‘집콕’이 그랬다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/17
[유미애] 일상 속으로, 또 다른 시작

조심스럽게 일상으로 돌아가기 위한 생활 속 거리두기를 실천한지 두 달이되어가고 있다. 중간 중간2차 확산이 우려되는 상황을 슬기롭게 넘기면서 우리는 조금씩 안정을 찾아가고 있다.하지만 돌아온 일상은 코로나 발생 전과는 확연히다름을 느낄 수 있다. 한국의 경우 3월 22일부터 5월 5일까지 고

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/10
[장창식] 결국, 디테일이 경쟁력이다

최근 인기리에 종영한 슬기로운 의사생활이라는 드라마를 OTT(Over The Top) 서비스로 몰아보기를 했다. 주연급 연기자들은 말할 것도 없고 극중 단역 조연들조차 높은 연기 완성도를 보여주어 처음부터 끝까지 연신 감탄사를 연발하며 본 드라마였다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/27
[정승기] 포스트 코로나 시대의 리테일 혁신 방향 (下)

전문가들은 언택트 비즈니스를 선도하는 디지털 리테일 선두주자로 알리바바, 아마존, 그리고 월마트를 꼽는다. 그리고 리테일의 미래를 바꾸는 기술은 과연 무엇일까

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/20
[정두영] 뉴 노멀-소통 패러다임의 변화

지금은 ‘뉴 노멀(New Normal)’의 시대라고 말한다. 원래 뉴 노멀이라는 단어는 미국 IT 버블이 깨지던 시절인 2003년 당시 벤처 투자가 로저 맥나미(Roger McNamee)가 처음 사용했다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/14
[유미애] '플랫폼 기업' 성장이 갖는 의미

이제는 너무도 자연스럽게 우리의 일상생활 속에 스며들어 있는 배달앱 등과 같은 애플, 구글, 아마존, 페이스북 등 글로벌 기업의 공통적인 키워드는 '플랫폼 기업'이라는 것이다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/06
[오서희] 인구 절벽 시대의 시니어 시장

20년 간 시니어를 대상으로, 합리적 가격대의 여성복을 만들어온 나는 옷을 넘어 그들의 삶을 관찰해 왔다. 20년 전과 지금의 시니어들을 비교해보면 활동 분야와 관심 범위가 확연히 다름을 알 수 있다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/06/29
[안준철] 시대가 요구하는 변화의 속도

예기치 않았던 이슈에 대한 경험은 기업의 변화 속도가 빨라져야 함을 강요하는데 코로나 팬데믹이 그렇다. 디지털 트랜스포메이션 필요성을 더는 언급할 필요가 없을 만큼 체감했으며 급작스러운 소비 실종과 점점 지갑을 여는데 보수적인 세대들을 대신해 집중할 수 있는 핵심고객 기반 확보에도 공

오피니언/월요마당ㅣ2020/06/22
[정승기] 포스트 코로나 시대, 리테일 혁신 방향 (上)

미 경제지 포브스는 지난 5월 ‘가성비 좋은 백화점으로 미국인들에게 118년 동안 대(代)를 이어 쇼핑에 관한 많은 추억을 선사했던 J.C.페니(Penney)가 쓰러졌다’고 보도했다.1902년 설립된 미국의 대표적 백화점 체인 J.C.페니는 아마존 등 이커머스와의 경쟁으로 어려움을겪어 오던 중

오피니언/월요마당ㅣ2020/06/15
[장창식] 진정한 고객 서비스의 의미

얼마 전 온라인으로 상품을 구입하고 제품에 문제가 있어 전화를 걸었다.이틀에 걸쳐 몇 번을 걸어도 통화가 안 되더니 어렵게 전화연결이 되자 또 다른 담당자를 연결해 주어똑같은 이야기를 앵무새처럼 반복 설명하고 나서야서비스에 대한 해답을 들을 수 있었다.급기야 규정상 상품의 문제가 소비자

오피니언/월요마당ㅣ2020/06/08
[정두영] 포스트 코로나, 새로운 ‘세계관’이 필요하다

얼마 전, ‘스카우트(Scout)’ 편집장인 엘리어트 페퍼는 ‘하버드 비즈니스 리뷰’에서 비즈니스 리더는 반드시 공상과학(Scientific Fiction)을 읽어야 한다고 주장했다. 현대를 바라보는 우리의 관점을 바꿔준다는 이유와 함께 머리를 식힐 수 있는 유일한 친구라는 것이 논리

오피니언/월요마당ㅣ2020/06/01
월요마당 - 노동의 종말 그 후

가성비 좋은 백화점으로 인식되었던 118년 역사의가장 미국다운 백화점, JC페니가 쓰러졌다. 850개점포는 문을 닫고 직원 10만 명은 갈 곳을 잃었다. 지금은 과도기지만 어느 순간 실업자 수가 정부가 컨트롤하기 힘든 수준이 되면 국가 전체가 흔들릴 수도 있다.2,000년 이후 급격하게발전한 인터넷 기

오피니언/월요마당ㅣ2020/05/25
월요마당 - 멈추니 비로소 보이는 것들

코로나 팬데믹을 거치면서 멈춰 있는 동안 비로소 보이는 것들이 있었다. 일하는 방식에서 언택트(Untact)가 가능함을 깨달았고 이커머스 비중을 확연히 높여야 함은 물론 늘 부담스럽게만 느꼈던 디지털 트랜스포메이션 도입도 절실함을 알게 되었다. 위기는 누구에게는 기회이듯이 부동산이나 라이선

오피니언/월요마당ㅣ2020/05/18
월요마당 - 앞으로 우리는 M.I.T.를 고민해야 한다

2008년 설립된 노블바이오라는 조그만 한국 토종 업체가 세계의 이목을받고 있다. 코로나 사태 이전까지 이탈리아의 코판(Copan)이라는 기업은 의료용 면봉 분야 특허권을가지고 세계 시장에서 압도적 1위를 차지하고 있었다. 이에 반해 노블바이오는 그저 보잘것없는 평범한 면봉 생산 업체였다.그런

오피니언/월요마당ㅣ2020/05/11
월요마당 - 이커머스와 오프라인의 결합 ‘스트리밍 커머스’

뉴욕타임즈 칼럼니스트 토마스 프리드먼은 최근 세상은 이제 코로나 이전(B.C, Before Corona)과 코로나 이후(A.C , After Corona)로 나뉠 것이라고 선언했다. 포스트 코로나 시대에는 전혀 다른 모습으로 비즈니스 방식도 바뀔 것이라 예상된다. 영국의 마켓 조사 기업인 ‘트렌드워칭닷컴(Trend

오피니언/월요마당ㅣ2020/04/27
월요마당 - 개인의 취향을 주목해라

국내 커피전문점들의 매출이 해가 갈수록 줄고 있다.엔제리너스를 비롯해 폴바셋, 탐앤탐스 등 대부분의 국내 커피 프랜차이즈매장의 수가 감소하고 있다. 이런 상황을 두고 사람들은 저가 커피전문점이너무 많아진 현상이라고말한다. 과연 그럴까.대한민국 커피값을 사악하게(?) 만든 스타벅스는 전년

오피니언/월요마당ㅣ2020/04/20

더보기

지금 바로 센트릭 소프트웨어를 방문해서 혁신적인 탐험을 시작하세요

[창간인터뷰-조이 즈윌링거 '올버즈' 대표] “최선의 전략은 상품 혁신...최고의 혁신은 지속가능성”

공간에 가치를 더하다.

많이 본 뉴스 더보기

지면 뉴스 보기

어패럴뉴스

(주)어패럴뉴스사 대표자 : 정웅환 서울 구로구 디지털로 243, 808호 (구로동, G-하이시티)
사업자등록번호 : 105-81-54606 통신판매업신고번호 : 구로 제1655호 Tel : 02)2224-3411 Fax : 02)2224-3417

www.apparelnews.co.kr, m.apparelnews.co.kr

qr code