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[정두영] 포스트 코로나, 확실성의 시대

코로나로 인한 불확실성의 시대가 백신의 등장으로 ‘확실성의 시대’로 달라지고 있다는 월스트리트 저널의 사설이 눈에 띄었다. 이제는 모두 코로나 이후의 시대, 즉 포스트 코로나에 대응해 새로운 비즈니스 모델을 준비하기 시작했다. 코로나 최대 수혜기업이 어딜까 생각해 보면, 화상

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/30
[오서희] ‘노인을 위한 나라’는 있다

나는 시니어를 위한 패스트패션 브랜드를 20년 넘게 운영하고 있다. 직접 디자인을 하다 보니, 평상시 시니어들의 생활 패턴을 유심히 보게 된다. 우리나라의 베이비붐 세대는 기존 노인층에 비해 합리적이고 미래지향적 성향을 갖고 있다. 노년기를 생의 마지막 시기가 아닌, 자기실현의 기회 또는

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/23
[박병철] 피자와 롤렉스

캐주얼 의류, 스니커즈와 구두, 가방과 핸드백 등 패션 상품이 여전히 익숙하지만 벌써 개점 4주년이 된 벨라시타를 운영하다 보니 식음사업에 대한 고민이 더 많다. 만나는 사람도 패션 쪽보다 식음 쪽이 많아졌고 대화 주제도 거의 식음 중심이다. 아무것도 모르고 식음사업을 대할 때는 ‘이

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/16
[유미애] 포노 사피엔스(Phono Sapiens)의 시대

영국의 이코노미스트는 2015년 3월 ‘스마트폰의 행성(planet of the phones)’이라는 테마를 다루며, 스마트폰 없이 살 수 없는 새로운 인류를 ‘포노 사피엔스’라고 정의했다. ‘포노 사피엔스’는 2007년 스마트폰의 시대를 연 ‘아이폰’으로부터 시작되

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/09
[장창식] ‘컨슈미디어’ 마케팅 성공의 비밀

산업디자인을 전공한 교수님을 만나 취미를 묻는 과정에 바이크가 취미라는 얘기를 듣게 되었다. 전 세계 남성이라면 누구나 가지고 있는 마초 본능을 건드리는 바이크 이야기가 시작되었고 할리 데이비슨이라는 바이크가 얼마나 매력적인지에 대한 열강이 오

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/02
[김호종] 악(惡)한 매출, 선(善)한 매출

선한 목적이 악한 수단을 정당화할까. 그렇다면, 매출이라는 생산적 목적이 거친 수단을 정당화할까. 어떤 리더들은 인간이 천성적으로 게을러 채찍을 들어야 성과가 나온다고 생각한다. 행복을 얻기 위한 부(富)라는 수단이 그 자체로 목적이 되어 버렸듯,

오피니언/월요마당ㅣ2020/10/26
[정두영] ‘뉴트로’의 비즈니스 확장성을 주목하자

뉴트로(New-tro)는 새로움(New)과 복고(Retro)를 합친 신조어이다. 즉, 복고를 새롭게 즐기는 경향이라고 정의할 수 있다. 유행은 돌고 돈다는 말이 있지만, 뉴트로는 과거의 유행을 새롭게 재해석하며 이전 세대에게는 과거에 대한 향수를, 이것을 처음 대하는 MZ 세대에게는 신선함으로

오피니언/월요마당ㅣ2020/10/19
[안준철] 패션 산업의 새로운 기회, ‘소재’에 있다

경총의 최근 발표에 따르면 국내 매출 100대 기업 중 88%가 재택근무를 시행 중이며 향후 재택근무 활용이 확산될 것이라 답한 기업은 53%에 이르는 것으로 조사됐다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/10/12
[오서희] 우리도 리쇼어링 정책 서둘러야 한다

북미와 유럽의 기업이 저임금 국가인 중국, 인도, 베트남 등에서 제조와 구매를 했다면 이제는 방역 능력과 투명성에 따라 점수를 둘 수밖에 없을 것이다. 많은 선진국들이 리쇼어링을 국가 정책으로 채택하고 있기 때문이다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/10/05
[박병철] 새로운 팬덤, ‘커스텀 튜닝’의 시대

사야겠다고 맘 먹은지 한참 만에, 아니 거의 수년만에 폴딩이 되는 미니벨로의 자전거 ‘브롬튼’을 구입헀다. 자전거 고유의 기능보다는 감성이 더 앞서는 브랜드라서 아주 맘에 들었다. 예전 교회에서 중고등부 담당 전도사님이 영국 유학 시절 구입했다며 타고 다니던 그 미니벨로가 너무

오피니언/월요마당ㅣ2020/09/21
[유미애] 나만의 휴식처 ‘케렌시아’를 꿈꾸며

작년 여름 몸과 마음이 지칠 때 조용히 쉴 수 있는 곳을 꿈꾸며 시골에 조그마한 공간을 마련했다. 6평의 작은 농막과 텃밭이 있는 이곳이 요즘 나의 삶의 중심이 되고 있다. 난생 처음 텃밭에서 수박과 참외를 수확하기도 하고 보라색의 고구마꽃을 바라보며 또 다른 가을을 그려보기도 한다. 코로나

오피니언/월요마당ㅣ2020/09/14
[장창식] 아름답게 떠난 고객은 결국 돌아온다

소비자들이 중복되는 보험 상품을 많이 가입하고 있어 불필요한 지출을 하고 있다는 기사를 접했다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/09/07
[정두영] 비주류가 대세가 되는 세상

요즘 미국 뉴욕 증시(NYSE)에서 가장 많이 언급되는 소위 핫한 기업은단언컨대 ‘테슬라’와 ‘니콜라’일 것이다.잘 알려졌다시피 ‘테슬라’는 엘론 머스크(ElonMusk)가 2003년 창업한전기차 기업이다. 한국, 미국, 유럽을 비롯한 대부분국가가 2030년 내연기관자동차

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/31
[오서희] 지금은 2025년, 판이 바뀌고 있다

10명 중 2~3명이 따라가는 것은 트렌드, 만약 10명 모두가 한다면 그것은 ‘혼돈’이다. 언제쯤 코로나 이전으로 돌아갈 수 있는가에 대한 질문은 이제 식상하다. 2019년에서 우리는 2020년을 맞이하지 못하고 2025년쯤, 온대면(온라인 대면) 시대로 훌쩍 뛰어넘어버렸다. 세계적인 석학들

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/24
[안준철] ‘스테이 홈’에 참여하라

재택 라이프를 강제 경험하는 올 상반기 동안 구글에서 가장 많이 검색된 단어는 ‘Stay home’이었다. 네이버 검색어 트렌드에선 ‘집콕’이 그랬다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/17
[유미애] 일상 속으로, 또 다른 시작

조심스럽게 일상으로 돌아가기 위한 생활 속 거리두기를 실천한지 두 달이되어가고 있다. 중간 중간2차 확산이 우려되는 상황을 슬기롭게 넘기면서 우리는 조금씩 안정을 찾아가고 있다.하지만 돌아온 일상은 코로나 발생 전과는 확연히다름을 느낄 수 있다. 한국의 경우 3월 22일부터 5월 5일까지 고

오피니언/월요마당ㅣ2020/08/10
[장창식] 결국, 디테일이 경쟁력이다

최근 인기리에 종영한 슬기로운 의사생활이라는 드라마를 OTT(Over The Top) 서비스로 몰아보기를 했다. 주연급 연기자들은 말할 것도 없고 극중 단역 조연들조차 높은 연기 완성도를 보여주어 처음부터 끝까지 연신 감탄사를 연발하며 본 드라마였다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/27
[정승기] 포스트 코로나 시대의 리테일 혁신 방향 (下)

전문가들은 언택트 비즈니스를 선도하는 디지털 리테일 선두주자로 알리바바, 아마존, 그리고 월마트를 꼽는다. 그리고 리테일의 미래를 바꾸는 기술은 과연 무엇일까

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/20
[정두영] 뉴 노멀-소통 패러다임의 변화

지금은 ‘뉴 노멀(New Normal)’의 시대라고 말한다. 원래 뉴 노멀이라는 단어는 미국 IT 버블이 깨지던 시절인 2003년 당시 벤처 투자가 로저 맥나미(Roger McNamee)가 처음 사용했다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/14
[유미애] '플랫폼 기업' 성장이 갖는 의미

이제는 너무도 자연스럽게 우리의 일상생활 속에 스며들어 있는 배달앱 등과 같은 애플, 구글, 아마존, 페이스북 등 글로벌 기업의 공통적인 키워드는 '플랫폼 기업'이라는 것이다.

오피니언/월요마당ㅣ2020/07/06

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