[어패럴뉴스 정민경 기자] 이마트(대표 한채양)가 2분기 별도 기준 총매출 4조 4,428억 원(+3.5%), 영업이익은 전년 동기 대비 100억 원 증가한 256억 원(+64%)을 달성했다.

이에 따라 상반기 누적 별도 총매출은 9조 1,581억 원(+2.7%), 영업이익은 전년 동기 대비 230억 원 증가한 1,719억 원(+15.4%)을 기록했다.

연결 기준으로는 2분기 순매출 6조 9,150억 원(-1.8%), 영업손실 430억 원으로 집계됐다. 상반기 누적 연결 기준 순매출은 14조 385억 원(-1.5%), 영업이익은 전년 대비 456억 원 감소한 1,353억 원을 기록했다.

트레이더스는 2분기에도 가파른 성장세를 이어갔다. 총매출은 전년 동기 대비 10.3% 증가한 9,927억 원, 영업이익은 12.7% 늘어난 346억 원으로, 매출과 이익 모두 두 자릿수 신장을 달성했다. 

특히 트레이더스의 상품 차별화를 이끄는 자체 브랜드 ‘T 스탠다드’의 2분기 매출은 전년 동기 대비 24.2% 신장했고, 높은 가성비를 앞세운 ‘T카페’ 역시 13.9% 증가했다. 

에브리데이도 큰 폭의 영업이익 개선으로 실적에 힘을 보탰다. 2분기 총매출은 전년 동기 대비 7.2% 증가한 3,891억 원, 영업이익은 51.7% 늘어난 81억 원을 달성했다. 상반기 누적 영업이익도 51.5% 증가한 164억 원을 기록했다.

통합매입을 통한 상품 경쟁력 강화와 신규 가맹 모델 확대, 온라인 커머스·근거리 배송 등 쇼핑 편의성 제고가 맞물리며 매출 성장과 수익성 개선을 이끌었다는 분석이다.

이마트는 고객이 체감하는 가격·상품·공간 전방위 혁신에 한층 속도를 내며 본업 경쟁력을 더욱 고도화했다.

가격 혁신의 효과는 대표 행사인 ‘고래잇 페스타’에서 뚜렷하게 나타났다. 고물가 속 장바구니 부담을 낮춘 가격 경쟁력이 고객 호응으로 이어지며, 2분기 행사 기간 매출과 고객 수는 전년 동기 대비 각각 8.8%, 4.1% 증가했다.

공간 혁신의 성과도 이어졌다. 스타필드 마켓을 중심으로 체류형 콘텐츠를 확대하고 상권별 고객 특성을 반영한 앵커 테넌트를 강화한 결과, 리뉴얼 3개점의 매출과 방문 고객 수는 전년 동기 대비 각각 평균 79.5%, 42.4% 증가했다.

고객 체류에서도 변화가 뚜렷했다. 3시간 이상 장기 체류 고객 비중은 리뉴얼 3개점 평균 90.8% 증가하며 쇼핑과 여가를 결합한 체류형 공간 전략의 효과를 보여줬다.

이마트는 하반기에도 본업 경쟁력을 고도화하며 시장 지배력 확대에 나선다. 채널별 핵심 상품과 PL 전략을 강화하는 한편, 스타필드 마켓 리뉴얼과 신규 출점, 라스트마일 서비스 확대 등을 통해 고객 접점을 지속 넓혀간다는 방침이다.

새로운 성장 기반 확보에도 속도를 낸다. 트레이더스 매장 내 신규 사이니지 구축을 시작으로 온·오프라인 통합 RMN(Retail Media Network) 사업을 본격화하고, WOW샵 출점을 확대하는 등 기존 유통사업과 연계한 새로운 수익원 발굴에 나설 계획이다.

주요 온·오프라인 관계사도 각 사의 중점 전략을 바탕으로 성장 기반을 다진다. 우선 SCK컴퍼니는 브랜드 신뢰 회복을 바탕으로 사업 안정화에 주력한다.

사전 관리 프로세스 재정립과 사회공헌 확대를 통해 브랜드 이미지 리커버리 활동에 힘쓰는 한편, 고객 접점을 넓히는 마케팅과 변화하는 수요에 맞춘 차별화된 상품 전략을 통해 매출 활성화와 수익성 개선에 나선다.

온라인에서는 SSG닷컴의 그로서리 경쟁력 강화와 수익성 회복에 집중한다. 오프라인 점포와 연계한 상품 경쟁력을 높이고 멤버십 기반의 고객 혜택을 고도화하는 동시에, PP센터 처리 역량과 빠른배송 운영점을 확대해 배송 효율을 높이고 라스트마일 역량을 강화할 계획이다.